TALENT MANAGEMENT

Qualifiziertes Personal und Expertenwissen sind die Grundlage für unseren Erfolg – der Mensch steht bei spring stets im Mittelpunkt. Du kannst deine Karriere bei uns systematisch weiterentwickeln, ohne ausgebremst zu werden. Unsere flachen Hierarchien erleichtern dir den Weg dabei. Für uns ist die individuelle Kompetenzentwicklung genauso wichtig, wie die Leistung im Team. Denn nur so können wir den wachsenden Ansprüchen im Wettbewerbsumfeld gerecht werden.

Schon Auszubildende können viel Verantwortung übernehmen und sich nach erfolgreich bestandener Prüfung bei spring langfristig weiterentwickeln.

"Ich bin stolz bei spring meine Ausbildung gemacht zu haben und mich in einer verantwortungsvollen und abwechslungsreichen Aufgabe als Cooperations Manager täglich weiterzuentwickeln."

- Natalia Singer, Senior Manager Partnerships

Aufstiegsmöglichkeiten

                                    1. Step

                                    2. Step

                                     3. Step



Onboarding

Den Begriff „Onboarding“ – also jemanden an Bord nehmen – kennst du bestimmt vom Flughafen. Dort steht meist eine nette Person beim Einstieg zur Seite und unterstützt dich beim Einstieg.

Das ist auch unser Anliegen! Bei uns wirst du als „Neuling“ intensiv begleitet, bis du dich auf deiner neuen Position eingelebt hast. Unser Onboarding hilft dir dabei, möglichst rasch für den Messealltag fit zu werden.

Dein Einstieg bei uns beginnt mit dem Welcome Day. An diesem Tag lernst du unsere Geschäftsleitung, die Führungskräfte und deine neuen Kollegen kennen und wirst mit den Prozessen unseres Unternehmens vertraut gemacht.

Innerhalb den ersten Wochen und Monate erhältst du in den Basis Trainings eine Schulung aller wichtigen Prozessen und Strukturen bei spring. So wirst du systematisch auf alle zukünftigen Herausforderungen deiner Projekte und Aufgaben vorbereitet.

Die gesamte Einarbeitung erstreckt sich in der Regel über ein Jahr – eine komplette Projektphase. Diese Zeit nutzen wir intensiv für das gegenseitige Kennenlernen.


Die spring academy

Die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter sowie die Förderung von Talenten liegen uns sehr am Herzen. Auch eine langfristige Zusammenarbeit ist uns wichtig: egal ob Auszubildende, Hochschulabsolventen oder Führungskraft – wir entwickeln unsere Mitarbeiter kontinuierlich weiter. Demnach bieten wir abteilungsübergreifende Entwicklungsprogramme für unsere Mitarbeiter an. Das Ziel dabei ist es freie Stellen, ob abteilungs- oder hierarchieübergreifend, möglichst mit internen Talenten zu besetzen.

Deshalb haben wir für unsere Mitarbeiter einen sowohl internen als auch externen Schulungskalender entwickelt. Hierbei spielt es keine Rolle in welchem Team und in welcher Abteilung unserer Mitarbeiter tätig sind – Themen wie z.B. Organisationsmanagement oder Konfliktmanagement werden für alle Mitarbeiter geschult. Gleichzeitig gehen wir auch auf die Individualität jedes Einzelnen ein und bieten fachspezifische Seminare und Weiterbildungen an.

Wir haben das Programm „Train the Trainer“ ins Leben gerufen. Dabei schulen nicht nur alte Hasen, sondern auch neue Mitarbeiter ihre Kollegen zu bestimmten Themen und halten somit den Wissenstransfer zwischen den Teams und Abteilungen auf hohem Niveau.

Der ständige Austausch ermöglicht die bestmögliche Verbindung des Know-Hows im gesamten Unternehmen. Damit bieten wir viel Raum um Unternehmenskultur und -werte zu teilen und zu prägen.

Unser Ziel ist es, deine persönlichen Stärken und Potenziale zu entwickeln!


Führungskräfteentwicklung

Agile Führungsstrukturen stellen heute eine wichtige Stellschraube. Mitarbeiter wollen zunehmend an Entscheidungsprozessen beteiligt werden. Häufig kommt es dabei zu einer Umverteilung von Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten. Die Funktionen Führen und Entscheiden fallen nicht mehr zwingend auf dieselben Personen. Führungskräfte können etwa Entscheidungsbefugnisse an ihre Mitarbeiter abgeben, die ohnehin näher am Kunden sind. Agile Führungskultur unterstützt den Abbau von Hierarchien, fördert Dialoge und stärkt Offenheit, Vertrauen und Innovationsfähigkeit.

Hinzu kommen die wachsenden Anforderungen an die Digitalkompetenz von Unternehmen und Mitarbeitern. Wir suchen daher proaktive Mitarbeiter, die in der Lage sind und Spaß daran haben, in einem dynamischen Umfeld zu arbeiten und sich und ihre Mitarbeiter stetig weiterzuentwickeln. Hierzu unterstützen wir z.B. mit regelmäßigen Coachings für unsere Führungskräfte.

„Als Director der Zukunft Personal Nord und Süd habe ich eine herausfordernde Tätigkeit mit einem hohen Grad an Selbstverwirklichung und Verantwortung. Die Personalentwicklung und die Angebote der spring Academy unterstützen mich in der Umsetzung meiner Ziele als Führungskraft.“

- Sebastian Theis, Director Zukunft Personal Nord/Süd